RFC sluit vestiging Bree

@dewittemotor , onze RFC kan geen nichemarkten bedienen, dat hebben iig alle Friese voorgangers bewezen --> resultaten uit het verleden zijn nog steeds gangbaar.
RFC kon met bulkproducten alleen exportmarkten goed bedienen, maar of ze dat nu nog kunnen is de grote vraag.

bestuursleden en ledenraadsleden hebben echt geen idee hoe de verschillende fabrieken werkelijk draaien, ze wachten uitspraken van de directie in gezamenlijke vergaderingen af en papegaaien dat dan voor de buhne.

@Melkveehouder6 Bij jou rondleiding zal het wel geweldig zijn, maar er komt niets uit wat in de markt geld oplevert en daar gaat het om: winstgedreven innovaties
Maar droom jij maar lekker verder

@Jack Rijlaarsdamniet in orde zijn.

@Jack Rijlaarsdam Het was geen goede mozerella, zoals hij moest zijn.

Dit is gewoon een gevolg van de directiewisseling. Fabrelac was een aankoop van Joosten. De fabriek voegde niets toe aan het resultaat en dan neemt een nieuwe directie al snel de beslissing de stekker eruit te trekken. Het is nu nog wachten op de opheffing van Jumpstart.

Dan kunnen ze toch ook gewoon verkopen aan jan anker,die ken er wel wat mee

@Jack Rijlaarsdam Buitengewoon vreemde redeneringen allemaal. Fabrelac heeft JARENLANG supergedraaid, redelijk gedraaid of nochtans in ieder geval gedraaid. Typisch voor jullie als Campina boeren dat jullie geen begin van ook maar enig benul hebben hoe mozerella kaas maken werkt. Dat is opzichzelf best wel simpel. en je weet nu al 200% zeker dat bij A ware het WEL gaat werken. Had men dus gewoon de mensen in dienst gehouden die er werkten dan was het simpel geweest. Zon overname brengt meestal gedoe dus gaan er mensen weg. Oplossing logt bij Milcobel die een gigantische mozerella fabriek hebben en daar werken mensen genoeg die het onde de knie hebben.

Jumpstart is een subsidie van de overheid. Tis nie aan Campina om daar de stekker uit te trekken.

@Hans van Bergen je lult weer als een kip zonder kop. Fabrelac draaide bij de overname destijds al verlies. (In 2014 1,9 miljoen op 45 miljoen omzet!!!!) Dus het ligt niet aan de mensen die er nu werken.
De fabriek is destijds overgenomen van o.a. zuivelondernemer Jos peters. Ik citeer de boerderij; “ Jos peters, in Nederland bekend van geruchtmakende faillisementen van peroma, swenty Milk en bastiaansen kaas” Hoe is het in godsnaam mogelijk dat Friesland Campina een verliesmakende fabriek overneemt van een ondernemer met op zn zachts gezegd minder goede reputatie???? Niet alleen Joosten heeft zitten slapen! Dit is dus geen gewone verkoop zoals Jack hier stelt, dit is een lijk uit de kast waarvan niemand weet hoeveel er nog zijn. En het geheimzinnige gedoe van fc maakt mij alleen maar meer zorgen.

@familie pelle Ja lekker annoniem krijsen kun je wel. Nu nog iets zinnigs zeggen wah. Kiek fabrela miek mozerella kaas jaaaarenlang. Dan komt Campina en ineens kunnen die geen mozerella kaas meer maken. DAAR GAAT HET OM. Dat jij niet verder komt dan oude verhalen opduikelen. Heb je zelf wel es een onderneming geleid/opgezet? nou dan Peters wel. BREE ligt vlak aan de grens en de aankoop prijs zal dichtbij de nul euro gelegen hebben. 1 van de grootste basiskaas fabrieken in de wereld, RFC zou dat aan het draaien hebben moeten krijgen

@Hans van Bergen los van het feit dat ik niet anoniem ben gaat het erom wat je zegt en niet wie het zegt. Ze maken inderdaad al jarenlang mozarellakaas, althans dat moest ervoor doorgaan. Maar de kwaliteit was zo matig dat ze behoorlijke verliezen leden. Dit zijn geen oude verhalen, dit zijn de feiten ten tijde van de overname.
Met de door jou genoemde overnamesom van 0 euro maak jezelf een (beetje) belachelijk. In 2015 is fabrelac overgenomen voor 13 miljoen euro. De financiële verplichtingen die Friesland Campina erbij kreeg bedroeg 23 miljoen!!!!!!! Das dus iets meer als 0 euro.

@familie pelle Op een verliesdraaiende fabriek met vast personeel 0 euro bieden is best veel. Overigens is eerder wel winst gedraaid zei het rond de 1 %. Het betreft hier overigens een goed onderhouden state off the art mozerella fabriek. Heel wat moderner als de meeste rfc fabrieken kan ik je verzekeren. Dat FRC indertijd deze fabriek erbij nam was superlogisch omdat het veel Campina melk kan verwerken uit het zuiden om zo de snel aanwassende melkstroom te reguleren. wat hier allemaal gebeurd is in de eerste plaats de schuld van de bestuursleden die nergens geen verstand van hebben en daarnaast zeker ook van de leden die liepen te zeveren over Henk Gommer en de klw terwijl hun eigen cooperatie een chaos was.

Dus eigenlijk overal verstand van hebben? Net als jij?

@robbies Ik heb jou nooit gehoord over de problemen in Bree. Ik weet niet of jij het was maar velen vonden het nodig om zogenaamd Henk Gommer te steunen. Het geen hem op tienduizenden euro's schade kwam te staan

Wat loop jij toch altijd te zwatsen Hans. Wat heeft Henk Gommer nu weer met Bree te maken?

Joosten hebben ze gewoon een schop onder zijn kont gegeven richting de uitgang, maar ons willen ze wijs maken dat "hij in de spiegel gekeken heeft en gezien dat hij niet meer past bij de nieuwe structuur." Alsof wij een stelletje sukkels zijn die niet zagen dat de focus bij RFC verkeerd was. Blijkbaar is het in die kringen gebruikelijk dat ze elkaar het handje boven het hoofd houden.

De meest recente berichtgevingen onderschrijven het gevoel wat we hier allemaal al heel lang hebben. De onderneming is niet goed geleid en het toezicht was matig tot slecht. Het ene is opgelost, maar de verantwoordelijke commissarissen mogen vooralsnog aanblijven. Ik durf wel te voorspellen dat dat nog een keer tot een machtscrisis gaat leiden, omdat Schuhmacher de toezichthoudende commissarissen omver kan blazen. Hij mag problemen oplossen omdat de commisarissen geen toezicht gehouden hebben. De hierarchie is verpest. Op de korte termijn geen probleem, want ik acht Schuhmacher capabel genoeg om orde op zaken te stellen. Erkent problemen, ziet oplossingen en heeft organisatorisch de ruimte om snel te schakelen.

Op de lange termijn zijn verstoorde machtsverhoudingen fnuikend voor een organisatie als de onze.

@robbies Ze wilden op deze manier voorkomen dat FC in het nieuws zou komen met een grote bestuurscrisis als bijvoorbeeld Ajax indertijd. Maar ik vind het onterecht Joosten alles in de schoenen te schuiven, de beslissingen om geen fabriek bij te bouwen / geen fabrieksquotum passend bij de beschikbare verwerkingscapaciteit in te voeren zijn onder leiding van 't Hart genomen.

fout. "t Hart was CEO en zou strategisch niet teveel in de pap te brokkelen moeten hebben. Het was de keuze van Boer om geen fabrieksquotum in te stellen. Hadden er fabrieken bijgebouwd moeten worden trouwens? Er draaien er nu al onderbezet. Onder 't Hart werd basiszuivel niet verwaarloosd en beurden we een meer dan goede prestatietoeslag. Onder Joosten ging het al rap minder, omdat die drukker was met monovergisting en andere gekkigheid.

@robbies inderdaad, bijzaken als monovergisting leiden alleen maar af van de hoofdtaak van RFC namelijk melk zo goed mogelijk tot waarde te brengen en verkopen.

@JohnDeere6serie , waar was en is het inside klankbord van het Bestuur en de Ledenraad richting De Directie?

Het is makkelijker je positief te onderscheiden in moeilijke tijden dan in voorspoed.

@Jack Rijlaarsdam dat je het nieuws weer toevallig hier moet lezen geplaats door iemand die oplet.....alleen mails vol met bullsjit sturen ze naar de leden

Zelf zallen ze de obligaties wel verzilverd hebben...

@sorry Bericht staat sinds gisteren op Melkweb.

Dan moet je dat natuurlijk net lezen..best wel belangrijk ....om geen mail te sturen..
.....ach 20miljoen...

@hookwood

Wat weet rfc soms van de hoogste toren te balken en dan niet voldoende capabel een top mozzarella weten te verwaarden....wel triest.

Misschien de webmaster eens wijs maken dat het ene bericht urgenter is dan het andere? Filmpjes waarin wordt uitgelegd hoe wij als lid een districtsraadsvergadering dienen voor te bereiden en te beleven zijn voor mij minder van belang dan het weer afstoten van een vrij recente aankoop. Dus propaganda hoeft niet onder het tabblad "uitgelicht" en berichten die van strategisch belang zijn wel.

Zijn er richtlijnen voor hoe zoiets te beleven?

@cs-agrar Instemmend?!

@sorry Dat vind ik ook. Net de najaarsvergaderingen achter de rug. Ik denk dat er op geen een vergadering dit gemeld is, ook niet naderhand met de mail. Dat je als bedrijf een fout maakt, kan gebeuren, maar communiceer dat dan met je leden . Nee, dit is erg achterbaks van RFC. Het gevolg is dat het vertrouwen van de leden in RFC volledig wegebt en dat is misschien nog wel het ergste en gevaarlijkste aan alles.

@dewittemotor met veel lullen nix zeggen is ook een gave

@dewittemotor het communicatiebeleid van RFC is al jaren een lachertje. Heb hier moeten vernemen dat het volume van vertrekkers naar Aware niet verdeeld wordt en dat de interimuitkering mag worden ingehouden als voorschot op een overschrijding van je referentiehoeveelheid.

Mooi toch, zijn de uren op het prikkebord ook weer verantwoord.

Hopjesvla..met het gevoel van wiebren..hoe krijg je het bedacht

@ted9 Dat zou nog wel eens een geheime strategie van RFC kunnen zijn. In Limburg stoppen er zeer veel plus geen uitbreidingen bij de blijvers. Brabant met zijn strenge eisen wacht ook een exodus van melkveehouders. Alle rechten gaan nagenoeg naar het Noorden.

Nu de fabriek in Born over een paar jaar nog dicht en in heel Zuid-Nederland zit nauwelijks verwerkingscapaciteit meer. Mu.v. Veghel maar dat is een ander type fabriek

@dewittemotor Klopt helemaal.

@dewittemotor in dat opzicht. Net zoals de woningstichting bijna al hun huurwoningen op het platteland staan te verkopen waar geen groei meer is en de scholen dicht gaan. Regeren/besturen is 10-20 jaar vooruit kijken

Het zou wat zijn, eerst afscheid nemen van leveranciers in België, dan een fabriek kopen om melkstroom uit Nederland te kunnen verwerken, en nu te kort aan melk? Ik denk het niet. Maar dan blijft over dat men niet in staat is om een simpel kaasje als Mozzarella te maken en/of te verkopen, terwijl de markt voor deze kaas groeit. Tja...

@puntertje Ik kan me niet voorstellen dat RFC een fabriek sluit met als reden o.a dat het niet lukt om mozzarella te maken. Kennis kun je kopen!
Verder heb ik nooit begrepen waarom ze die fabriek gekocht hebben, het was een oud rommeltje. Heeft vast (te) veel geld gekost en te kleinschalig.

@Jansky waarschijnlijk gekocht omdat ze productiecapaciteit nodig hadden om hun belofte van alle melk verwerken na te komen

@puntertje Die prestaties van hem zijn ernstig overschat

@Noordoost ik denk dat dat niet in het belang is van de leden, er gaan ook veel dingen wel goed bij rfc

@paul1 je bedoelt de herbenoeming van ons Fransje ?

@paul1 Vertel

@vrije boeren netjes elke maand melkgeld op de rekening

Dat is de reden dat we op dit punt beland zijn. Op veel vlakken ging het zo goed dat er niet scherp werd gekeken naar de vlakken waar het minder goed gaat. Nu het grote geld niet meer binnen stroomt als voorheen moeten de minder functionerende onderdelen opeens opgelapt worden. Nu zijn de minder presterende onderdelen vooral de producten waar het meeste ledenmelk in verwerkt wordt, waar de coöperatie uiteindelijk voor is opgericht.

De zwakste schakel bepaald de sterkte van de ketting. Daar moet je verbeteren. Als ik telkens mijn slechtste koe maar wegdoe gaat dat goed totdat ik bij de laatste terecht kom. Ik win er veel meer mee door mn minste koeien beter te laten presteren dan de toppers met hangen en wurgen nog meer te laten geven.

@paul1 laat ze maar klagen paul,tot nu toe beuren we een beste prijs voor de melk,jammer van de nabetaling,bouwen we maar een jaar niet .geen groter belang dan een fabriek die sterk is ,en zelf toegaf dat het even niet goed ging,dat gebeurt hier op het bedrijf ook wel eens
beter ten halve gekeerd dan ten hele gedwaald

@de hoef denk dat alleen cono meer betaald maar daar Word gemakkelijk overheen gestapt

@ricardo , we wachten de prestatietoeslag over 2018 maar af, de cijfers over 2018 zullen we met belangstelling lezen.
de verwachtingen voor de toekomst, daar gaat het natuurlijk om.

spreek maar eens met vertrekkers bij RFC, en vraag wat zij nadien horen vanuit Amersfoort

Ik ken er geen. Geef eens een voorzet...

Schumacher was hier op de najaarsvergadering. Het ging alleen maar over kansen, eerste tekenen van verbetering door de nieuwe organisatiestructuur en reorganisatie, de Toplijn die onze redding zal zijn, verder een en al positiviteit waar je na het lezen van bovenstaand bericht je vraagtekens bij mag gaan zetten. Van die man gaan we op de ledenbijeenkomsten geen kritische noot horen, behalve dat de nabetaling van 2018 en ook 2019 nog zeker niet mee ging vallen, of eigenlijk mee gaat vallen als je een noemenswaardig bedrag krijgt bijgeschreven.

Blijkt halverwege de vergadering dat de Toplijn vooral in zuid en west nederland, in het Campina gebied opgezet gaat worden. Dan begint Aware met haar aanbod van 1cent voor vlog stalmelk en voor de weiders het AH concept toch een alternatief te worden. De quantumtoeslag is alleen al meer dan de nabetaling van RFC. Misschien begon het Schumacher te dagen dat de stemming hier bij ledenrondes afgelopen jaar niet al te best is en door een goed alternatief 10% van de melk in Groningen vertrokken is. Dan kun je je wel eens afvragen waar dat door komt, als de keuze niet alleen financieel wordt gemaakt mag je je helemaal afvragen waar het verkeerd gaat. Als melkweb een afspiegeling is van het reilen en zeilen bij RFC, wat nu ook blijkt in Bree wordt er veel duidelijk.

@Noorderling je moet ook wel denken in kansen en niet overal problemen in zien, anders red je het zeker niet, je moet schumacher ook de tijd geven om de problemen op te lossen.

@Coen wat moeten ze horen dan?

ik zij een beste, niet de beste

@Noordoost hebben al veel topmensen gedaan die dit hebben opgezet. Gelukkig konden ze o.a. onderdak vinden bij.....Aware. Follow the people who made this?

@Detukkeroettwente paniek zaaien is zoiezo niet handig Dit jaar nog een van de betere melkprijzen ontvangen.