FrieslandCampina start onderneming in China
FrieslandCampina gaat kindervoeding in China maken http://t.co/bIo81LVMAP
— Z24: zakelijk nieuws (@Z24nl) 8 oktober 2014China blijft goede stap voor Nederlandse ondernemingen, mits financiering, garanties en subsidies op orde! http://t.co/GcUtLTZbgI #subsidie
— Martijn v/d Leest (@MartijnvdLeest) 8 oktober 2014Zuivelonderneming FrieslandCampina investeert €114 mln in een kindervoedingbedrijf in China. De papieren voor een joint venture met de Chinese partner Huishan Dairy zijn getekend, zo maakte het bedrijf uit Amersfoort woensdag bekend.
Het akkoord, waarover afgelopen mei gesprekken zijn gevoerd, bepaalt dat FrieslandCampina voor omgerekend €90 mln een belang van 50% neemt in de zuivelverwerkende Xiushui-fabriek vlakbij Shenyang. Daarnaast koopt de Nederlandse zuivelverwerker voor €24 mln een pakket aandelen in Huishan, dat een notering heeft aan de beurs in Hong Kong.
FrieslandCampina blijft in China Friso-kindervoeding verkopen, die geproduceerd wordt in het Drentse Beilen. Ook Huishan handhaaft de promotie van zijn eigen merken. De twee bedrijven zullen met de joint-venture, waarin ze beide een 50%-belang hebben, samen een nieuw merk voor kindervoeding introduceren in de Chinese markt.
De beste boeren staan aan wal
Hebben de trefwoorden china , frieslandcampina , campina , dairy , zuivelonderneming en zuivelverwerker geen geheimen voor jou? Dan kunnen we jouw kennis en inzicht goed gebruiken! Of je nu actief bijdraagt door foto's, video's, topics of reacties te plaatsen, of je zorgt er middels de stemknoppen voor dat de beste reactie naar boven borrelt.. Jouw kennis en inzicht m.b.t. de agrarische sector kunnen deze site nét dat beetje beter maken. Maak ook een (gratis) account aan!
Reacties
China groeimarkt
Joint venture: €90 mln, FrieslandCampina neemt voor € 90 mln een belang van 50% in Chinese zuivelfabriek.
Belang in partner: € 24 mln, FrieslandCampina koopt voor € 24 mln aandelen in de Chinese partner Huishan.
Zuivelverkoop: € 38 mrd, de markt voor zuivel in China kende in 2012 een totale waarde van ongeveer € 38 mrd.
Afzetkansen: € 102 mrd, naar verwachting komt de zuivelverkoop in China in 2020 uit op in totaal € 102 mrd.
'China kan ook zijn grenzen sluiten, bijvoorbeeld als in Europa een dierziekt uitbreekt'
Zakendoen in China vereist investeringen in de relatie met overheden, leerde FrieslandCampina, de zuivelaar die afstevent op €1 mrd omzet in het Aziatische land.
Een fysieke aanwezigheid in China helpt, heeft topman Cees ’t Hart van FrieslandCampina gemerkt. ‘Eerder waren we een handelaar, die niets bijdraagt aan de ontwikkeling van China. In onze gesprekken met de overheid hielp dat niet. Je moet betrokkenheid tonen bij het land en daar ook iets aan bijdragen.’
Een eerste concrete stap bijna een jaar geleden was een investering voor vijf jaar van €3 mln tot €5 mln in het Chinees-Nederlandse kennis- en onderzoekcentrum SDDDC, samen met Universiteit Wageningen en de Chinese landbouwuniversiteit. Daarop volgde de joint venture met de Chinese partner Huishan, die woensdag is beklonken.
Bezoek Chinese president
Bij het staatsbezoek van de Chinese president Xi Jinping aan Nederland in maart is afgesproken om nauwer samen te werken op zuivelgebied. Topman ’t Hart toont tijdens het interview met het FD in zijn kantoor in Amersfoort, een foto waarop de president en onder meer hijzelf staan. ‘Dit is goud waard in China. Het laat zien dat wij serieus worden genomen.’
De Chinese president Xi Jinping bij het staatsbezoek aan Nederland in maart.
FrieslandCampina heeft een aantal lessen geleerd over zakendoen in China sinds het zich richt op het land, voornamelijk met kindervoeding. Het zuivelbedrijf, dat er afkoerst op een omzet van €1 mrd in 2015, heeft geconcludeerd dat de grenzen van de eigen groei in zicht kwamen als het geen investering zou doen in China.
Onderzoek naar bedrijven
Vervolgens is een onderzoek gestart naar tientallen bedrijven, overheden en non-gouvernementele organisaties. Daarbij is veel geïnvesteerd in goede contacten met Chinese overheden. ‘Door de betere relaties met overheden zien we tegenwoordig wetgeving eerder aankomen, zodat we er niet door verrast worden’, zegt ’t Hart.
Dat is in het verleden zo nu en dan wel gebeurd. ‘Onze kindervoeding wordt gecontroleerd op 63 ingrediënten. In elke schep — en uiteindelijk dus in elk flesje — moet hetzelfde zitten. Als de regels worden aangescherpt en er zit daardoor plots een gram van een bepaald ingrediënt te weinig in, dan gaat de hele boot terug naar Nederland.’
Verboden prijsafspraken
Ook de boete die FrieslandCampina en vijf andere bedrijven in 2013 voor verboden prijsafspraken in China aan de broek kregen, kwam als een verrassing. ‘Het ging om contracten met retailers en zeker niet om onderlinge prijsafspraken’, zegt ’t Hart daarover. ‘Maar die strijd zijn we niet aangegaan.’
Een operatie op Chinese bodem vermindert geopolitieke risico’s, denkt ‘t Hart. ‘"Geopolitics are back in business." Je ziet wat er in Rusland is gebeurd. China kan ook zijn grenzen sluiten voor import, bijvoorbeeld als in Europa een dierziekte uitbreekt. Het risico is kleiner als je hier zelf een fabriek hebt en toegang tot melk.’
Onverwachte beslissing
De topman sluit niet uit dat China ooit een onverwachte beslissing neemt die de operatie in het land onmogelijk maakt. Hij verwijst weer naar Rusland: ‘Naïef zijn we niet: "once bitten, twice shy."’ Aan de andere kant: het is volgens hem geen optie om niet mee te doen in de grootste groeimarkt voor kindervoeding.
Intussen is de regelgeving de afgelopen jaren continu strikter geworden met steeds hogere productiestandaarden voor zuivel. ‘Voor ons is dat goed nieuws, want je moet dus superprofessioneel zijn’, zegt ‘t Hart. ‘Zoals een collega van ons wel zegt: "kindervoeding verkopen in China is als spelen in de Champions League".’